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　　↓下文详解↓　　李翔：我毕业以后开始做媒体，接连做过报纸、杂志、商业杂志、时尚杂志，去年我们做李翔商业内参，是抱着实验的想法，想看一下除了以往的商业模式以外，内容有没有一种新的可能性。

其实大家都是一个逻辑，就是我用一个内容产品把它打爆。

　　这一段时间对于小米来说，恰好是历史转折。

很多时候在管理过程中有一个方法、技巧——小题大作，大题也要大作，这样能把文化价值观传递下去，这样让大家高度感知到认同，这个是非常重要的。

　　王涛第一次真正感受到体育短视频的爆发是在去年8月，里约奥运会期间。没人能成为万事通，但在某种意义上，他们可以成为超级多面手，这就是我眼中的超级预言家。

　　这样的转型思路看起来无懈可击，给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂，整个团队又像打了鸡血一般，重振旗鼓，各种开会，改产品结构，改宣传手册，改市场方向，改销售话术……实际上，这个战略转型的确产生了一定的效果，企业进驻的速度的确要比以前更快了。业主还可以避免破产，或者丧失房屋赎回权。

　　人活在世，谁不想幸福!　　今天坤鹏论和大家聊聊幸福感这个话题。　　国资以外的平台将进入混战，而混战的结局就是有人哭，有人笑，有人站到了制高点，有人却消失在混战中。

　　周末，最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。